Durée de la formation : 2 jours

Personnes concernées :

• Les employés et les managers de tous les niveaux d’une entreprise
• Les propriétaires  d’entreprise et  les entrepreneurs
• Les professionnels en début de carrière

Objectifs de la formation :

• Apprendre à planifier efficacement les tâches et les projets pour atteindre les objectifs de  l’entreprise
• Apprendre à utiliser des outils et des méthodes pour suivre l’avancement  des   tâches et des projets
• Apprendre à identifier et à résoudre les problèmes de gestion de projet
• Apprendre à communiquer efficacement avec les membres de l’équipe et  les  parties  prenantes

Programme de la formation :

1. Introduction à la planification et au contrôle des activités

• • • Définition des concepts clés de la gestion de projet
    • Présentation des outils et des méthodes utilisés pour planifier et suivre les projets

2. Planification des tâches et des projets

• • • Apprentissage des étapes de planification d’un projet
    • Utilisation des outils de planification pour créer des plans de projet
    • Élaboration de plans d’action pour atteindre les objectifs de l’entreprise

3. Suivi des activités et contrôle des projets

• • • Apprentissage des techniques de suivi et de contrôle de projet
    • Utilisation des outils de suivi pour mesurer l’avancement des tâches et des projets
    • Identification et résolution des problèmes de gestion de projet

4. Communication et gestion de l’équipe

• • • Apprentissage des compétences de communication pour gérer efficacement les membres de l’équipe et les parties prenantes
    • Techniques pour gérer les conflits et les différends
    • Mise en place d’une culture de collaboration et de travail d’équipe

5. Conclusion et examen final

• • • Révision des concepts clés et des outils appris au cours de la formation
    • Examen final pour évaluer la compréhension des concepts et la capacité à les utiliser dans le travail quotidien.