Durée de la formation : 2 jours

Personnes concernées :

• Les dirigeants d’entreprise, les responsables financiers et les responsables de la gestion des coûts.

Objectifs de la formation :

• Comprendre les principaux coûts  liés  à l’exploitation   d’une entreprise
• Identifier les opportunités d’économies  de coûts
• Mettre en place des processus de gestion efficaces des coûts
• Appliquer des  outils   et des méthodes pour mesurer et surveiller les coûts
• Utiliser les données de coûts pour prendre des décisions stratégiques

Programme de la formation :

• Introduction à la gestion des coûts : concepts de base, types de coûts et coûts variables et fixes
• Analyse des coûts : coûts directs et indirects, coûts variables et fixes, coûts cibles et coûts standard
• Méthodes de réduction des coûts : élimination des gaspillages, amélioration de la productivité, rationalisation des processus
• Outils de gestion des coûts : tableaux de bord de suivi des coûts, calculs de rentabilité, analyse des écarts
• Cas pratiques et exercices d’application pour mettre en pratique les concepts et outils appris