Durée de la formation : 2 jours

Personnes concernées :

• Les employeurs et les managers des entreprises

Objectifs de la formation :

• Identifier les employés clés et comprendre pourquoi ils sont importants pour l’entreprise.
• Apprendre à reconnaître et à apprécier les compétences et les performances de ces employés pour les fidéliser.
• Mettre en place des programmes de gestion de carrière et de développement professionnel pour les employés clés afin de les aider à atteindre leurs objectifs professionnels et à rester motivés.
• Apprendre à communiquer efficacement avec les employés clés et à gérer les conflits qui pourraient survenir.
• Mettre en place des systèmes de récompense et de reconnaissance pour encourager les employés clés à rester fidèles à l’entreprise.

Programme de la formation :

1. 1. Définition de la fidélisation des employés :

      • Définition de la fidélisation
      • Les différents types de fidélisation
      • Les avantages de la fidélisation des employés

   2. Les facteurs de la fidélisation des employés :

      • Les facteurs internes : salaires, avantages sociaux, opportunités de carrière
      • Les facteurs externes : culture d’entreprise, relations avec les collègues, relations avec les supérieurs

   3. Les outils pour fidéliser les employés :

      • Les programmes de reconnaissance
      • Les programmes de développement professionnel
      • Les programmes de bien-être
      • Les programmes de communication

   4. Mise en pratique :

      • Analyse de la situation de l’entreprise
      • Élaboration d’un plan d’action pour fidéliser les employés
      • Mise en place des outils et programmes choisis
      • Évaluation des résultats

   5. Conclusion :

      • Résumé des principaux points de la formation