Durée de la formation : 3 jours en ligne et 2 journées en présentiel

Personnes concernées :

• Principalement les responsables de la gestion des ressources humaines, les chefs de projet et les dirigeants d’entreprise

Objectifs de la formation :

• Comprendre les enjeux de la gestion des ressources humaines et la manière de les intégrer dans la stratégie de l’entreprise. 
• Apprendre à planifier les ressources humaines en fonction des besoins de l’entreprise et des objectifs à atteindre.
• Maîtriser les outils et les techniques de gestion des ressources humaines pour optimiser la performance des équipes et du personnel.
• Savoir anticiper les besoins en personnel et les évolutions de l’entreprise pour adapter les ressources humaines en conséquence.
• Développer les compétences de communication et de management pour motiver et encadrer efficacement les équipes.

Programme de la formation :

1. 1. Introduction à la planification des ressources humaines

      • Définition et importances de la planification des RH
      • Les différents types de planification des RH

   2. Analyse des besoins en ressources humaines

      • Identifier les besoins en personnel
      • Évaluation des compétences et des besoins en formation
      • Prévisions de croissance et de changements dans l’entreprise

   3. Élaboration d’un plan d’action

      • Définir les objectifs et les stratégies pour atteindre ces objectifs 
      • Élaboration d’un plan d’action à court et à long terme
      • Évaluation et mise à jour du plan d’action

   4. Recrutement et sélection

      • Définir les caractéristiques de l’emploi
      • Élaboration d’une stratégie de recrutement et de sélection
      • Évaluation des candidats et sélection des meilleurs candidats

   5. Formation et développement des employés

      • Identifier les besoins en formation
      • Élaboration d’un plan de formation
      • Mise en place de programmes de développement des employés

   6. Évaluation des performances

      • Définir les critères d’évaluation
      • Élaboration d’un système d’évaluation des performances
      • Mise en place d’un processus de feedback

   7. Gestion de la carrière

      • Définir les opportunités de développement de carrière
      • Élaboration d’un plan de gestion de la carrière
      • Mise en place de programmes de mentorat et de coaching

   8. Rétention et gestion des talents

      • Analyse des facteurs de rétention des talents
      • Élaboration d’une stratégie de gestion des talents
      • Mise en place de programmes de reconnaissance et de récompenses

   9. Conclusion

      • Résumé des principaux points de la formation
      • Discussion sur les défis futurs de la planification des ressources humaines
      • Conclusion finale et remise de certificat de formation